Риски переквалификации сделки: финансовые последствия для организации
Любой правовой риск может обернуться финансовыми потерями для организации. Поэтому все проекты, сделки и иные юридические факты, порождающие в компании взаимоотношения между субъектами, необходимо тщательно проанализировать на предмет наличия уязвимых мест. В данной статье мы расскажем о риске переквалификации сделок и последствиях, которыми они грозят для бизнеса.

Как судебные споры влияют на бюджетирование компании?
Многие компании ведут судебные споры как с контрагентами, так и с государственными органами, вынуждены выплачивать штрафные санкции, пени и возмещать убытки. Но, как говорится, не ошибается тот, кто ничего не делает. А ошибки, судебные издержки и штрафные санкции необходимо учесть при бюджетировании.

Стратегия развития компании: кадровое планирование
Организации со стабильной долгосрочной стратегией, как правило, не испытывают потребности в серьезных изменениях количества и штатной расстановки персонала. Совершенно иная ситуация у фирм, меняющих свою стратегию. Изменение стратегии, как правило, приводит к выпуску новых видов продукции, освоению новых рынков, появлению амбициозных планов роста оборотов. Для таких организаций потребности, как в численности, так и в структуре персонала, могут существенно измениться.

Лизинг или кредит: почувствуйте разницу
В последнее время лизинговые отношения и кредитование прочно вошли в жизнь бизнеса. Любой компании нужно развиваться, а на это необходимы денежные средства. Часто такие средства используются на приобретение основных средств, а что выбрать — вопрос не простой. Посмотрим на плюсы и минусы лизинга и кредита.

Оптимизация распределения продаж между потребителями
Любой потребитель хотел бы покупать товар или продукцию как можно дешевле. Для каждого из них существует максимальная цена, которую он еще готов заплатить за товар, прежде чем откажется от его покупки. Такая цена называется ценой спроса. Со своей стороны, любой производитель или продавец хотел бы продать товар как можно дороже. Однако для каждого из них существует минимальная цена, по которой он еще согласен продавать свою продукцию или товар, прежде чем откажется от ее производства и продажи. Т

Учетная политика организации в 2013 г.: анализируем нововведения
При формировании учетной политики на 2013 г. субъектам хозяйственной деятельности придется учитывать ряд факторов, связанных с активным реформированием российского бухгалтерского учета и приближением его к мировым стандартам. В этой связи следует основываться как на новых нормативных актах, так и на ранее формально принятых.

Как построить прогноз движения денежных средств, чтобы получить кредит
Описывается построение прогноза движения денежных средств, рассказывается, каких правил следует придерживаться при общении с кредитными аналитиками, анализируются основные принципы составления прогноза, детально разбирается построение прогноза движения денежных средств с указанием ключевых показателей, на которые обращают особое внимание банковские специалисты.

Кредитные схемы — путь к увеличению продаж
В настоящее время широко распространены всевозможные программы по осуществлению торговли в кредит. Компании используют различные схемы по продвижению и сбыту товара и наиболее эффективному взаимодействию с банками. Банк выступает гарантом между компанией и покупателем. Все риски берет на себя конечный покупатель и банк, кредитующий конечного потребителя.

Техника внедрения рабочей системы бюджетирования
Осуществить переход к бюджетному управлению не так сложно и дорого — достаточно поставить перед собой цель, изучить механизм бюджетирования, привлечь к данной работе программиста для создания дополнительных отчетов в 1С.

Денег много не бывает: как оценить ликвидность?
В статье рассматривается понятие ликвидности, особое внимание уделяется ликвидности предприятия и ее оценке, описывается степень ликвидности разных активов компании, рассказывается об алгоритмах расчетов различных коэффициентов, приводятся примеры крупных российских компаний, указываются приемлемые значения показателей ликвидности и причины возможных отклонений от этих значений.

Диверсификация компании: особенности планирования
Каждая компания стремится развиваться. Некоторые компании выбирают развитие в одной отрасли, пошагово завоевывая рынок в определенном сегменте. Другие же, напротив, развивают различные направления.

Уплата таможенной пошлины в рамках Таможенного союза после вступления России в ВТО
В августе 2012 г. Россия вступила в ВТО. Вместе с тем страна является и участницей Таможенного союза. Предлагаем читателям рассмотреть принципы взимания таможенных пошлин в рамках Таможенного союза с учетом изменившейся ситуации.

Стоит ли применять EBITDA при оценке финансовых результатов?
Статья посвящена вопросу применения показателя EBITDA при анализе финансовых результатов предприятия. Здесь описываются суть и значение данного показателя, приводятся алгоритмы расчета.

Изыскиваем резервы для сокращения затрат и увеличения оборачиваемости оборотного капитала
Из 20–30 % необоснованных затрат, которые можно обнаружить практически на любом предприятии, примерно половина обусловлена несовершенством управления. Эти затраты могут быть устранены организационными преобразованиями в относительно короткие сроки и без крупных вложений. Где и почему прячутся эти деньги?

Решаем задачи оптимизации в Excel
В данной статье рассматривается расчет инструмента Excel «Поиск решений». Освоение работы с надстройкой «Поиск решений» даст преимущество в решении многих экономических задач: минимизация расходов при формировании состава сырья и штатного расписания, оптимизация расходов на изготовление при выборе ассортимента продукции и др.

Выплаты в пользу руководителя организации и топ-менеджеров: учитываем нюансы
Как правило, значительную часть бюджета компании составляют выплаты топ-менеджерам и ее руководителю. В данной статье мы расскажем о том, как правильно оформить выплаты руководителю организации и ее сотрудникам, занимающим наиболее высокие посты, а также каким образом можно оптимизировать с налоговой точки зрения данные выплаты.

Стратегия разработки штатного распмсания
Разработка штатного расписания — один из наиболее слабо проработанных вопросов, как при организации новых производств, так и в действующих организациях. В статье мы рассмотрим две методики, которые позволяют на строго научной основе подойти к решению данного вопроса.

Управление запасами
Одним из ключевых элементов оптимизации цепей поставок является процесс управления запасами в рамках всей цепи поставок. Создание интегрированной системы управления запасами позволит минимизировать общие активы цепи, связанные с запасами.

Управление собственными и заемными финансовыми ресурсами
В основе управления бизнесом лежит разработка стратегии, ее адаптация к специфике компании и реализация. Стратегия компании представляет собой комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей.

Порядок выявления отклонений от сметы, их анализ и оценка
Путем обработки информации экономист получает детальные формы, разработанные им же согласно управленческим задачам, которые поставлены перед планово-экономической службой. Однако эти формы не подходят для представления дирекции (управленцам) предприятия, в первую очередь из-за слишком большого объема информации, изучение и оценка которой требуют много времени. Поэтому зачастую экономисты сталкиваются с необходимостью разработки некой консолидированной формы затрат с указанием вида отклонений. Та

Разработка финансового плана
Финансовый план — составная часть внутрифирменного планирования, процесс разработки системы показателей по обеспечению предприятия необходимыми денежными средствами и повышению эффективности его финансовой деятельности в будущем периоде. Финансовое планирование — одна из основных функций менеджмента, включающая определение необходимого объема ресурсов из различных источников и рациональное распределение данных ресурсов во времени и по структурным подразделениям предприятия.

Как ОАО «ГМС Насосы» организовало эффективную закупочную деятельность
Современный бизнес становится все более гибким, мобильным и изменчивым. То, что было оптимально год назад, сегодня может быть весьма далеким от идеала. Нередко появляются и принципиально новые возможности, упустив которые можно быстро отстать от конкурентов, а то и вовсе «вылететь» из бизнеса. И все из-за приверженности к устоявшимся, проверенным временем схемам, неспособности работать не только тактически, но и стратегически.

Внедрение бюджетирования: взгляд с позиции финансового директора
Сегодня в России отсутствует четкая взаимосвязь бюджетирования как управленческой технологии и программного обеспечения по автоматизации финансового планирования. Это вызвано отсутствием понимания того, что такое бюджетирование, для чего оно нужно, чем управленческий учет отличается от бухгалтерского учета. Наш автор подробно раскрывает процесс бюджетирования на примере конкретного предприятия.

Налоговая оптимизация: взгляд через призму деятельности ОЭЗ
Стремление к оптимизации налогообложения — явление не новое. На практике эта цель достигается различными путями. В настоящее время российские предприниматели стали обращать больше внимания на возможности новых, но уже зарекомендовавших себя схем налогообложения за счет участия своих компаний в деятельности особых экономических зон (ОЭЗ).

«Серая» зарплата: ответственность работодателя и работника
В любой организации заработная плата и социальные взносы являются существенной частью затрат, поэтому для снижения расходов на содержание персонала работодатели идут на сокрытие части фонда оплаты труда от налогов. Но это влечет определенные негативные последствия как для работодателей, так и для работников. Какие именно, вы узнаете из статьи.