Методы калькулирования затрат: абзорпшен-костинг и директ-костинг
В мировой бухгалтерской практике вопросам внутрихозяйственного учета, в том числе методикам планирования и учета затрат, калькулирования себестоимости продукции, придается большое значение. Метод калькулирования предполагает систему производственного учета, при которой определяются фактическая себестоимость продукции и издержки на ее единицу.

Учет степени переменности расходов при расчете сметы
Калькулирование себестоимости и расчет затрат включают сбор, классификацию информации о затратах, а также анализ себестоимости продукции, сметное планирование, ценообразование, контроль затрат. Некоторые из них остаются неизменными вне зависимости от масштабов хозяйственной деятельности, тогда как другие в той или иной степени варьируются. Это играет важную роль при расчете сметы.

Расходам на НИОКР — зеленый свет
С 01.01.2012 расходы на научные исследования и (или) опытно-конструкторские разработки (НИОКР) для целей налогообложения прибыли формируются по новым правилам на основании Федерального закона от 07.06.2011 № 132-ФЗ (далее — Федеральный закон № 132-ФЗ).

Платежный календарь как инструмент бюджетирования
План поступления и расходования денежных средств, разработанный на предстоящий год с разбивкой по месяцам (бюджет движения денежных средств), дает только общую основу управления денежными потоками предприятия. Денежные потоки организации в течение одного месяца могут характеризоваться высокой динамикой и нестабильностью. Помочь устранить эти недостатки может оперативное управление финансами.

Бизнес-планирование: формируем балансовый отчет в Excel
В бизнес-планировании разработка балансового отчета имеет смысл в том случае, когда необходимо оценить финансовое состояние организации, динамику коэффициентов ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости.

Контроль цен налоговыми органами: какие изменения нас ждут в 2012 году?
Федеральным законом от 18.07.2011 № 227-ФЗ НК РФ дополнен новым разделом, регулирующим вопросы трансфертного ценообразования и налогового контроля в указанной сфере.

Прогнозирование финансового цикла на основе коэффициентов инкассации
у организации, как правило, имеется большое количество поставщиков и покупателей, с которыми заключены договоры, предусматривающие различные способы оплаты, и возникает проблема сопоставления положительных и отрицательных денежных потоков во времени.

Продажа предприятия или части его имущества
Когда речь идет о налоговой оптимизации продажи компании или ее части, самое распространенное решение — ее прямая реализация как долей (акций) предприятия, так как она не облагается НДС.

Система нормативного учета на предприятии
Нормативный учет в той или иной форме удобен любым предприятиям и организациям, имеющим в процессе работы циклические, повторяющиеся элементы, будь то изделия или их части, трудовые операции или технологические процессы.

Статистика научно-технического прогресса
Кто-то может поспорить, что в условиях российской рыночной экономики на развитие научно-технического прогресса (НТП) нет ни средств, ни желания, ни возможностей.

Финансирование инвестиций посредством лизинга
Основные сложности понятия современного лизинга обусловлены прежде всего тем, что в этом институте тесно связаны элементы вещного и договорного права.

Нормативные методы в управлении и планировании
Эффективную систему управления предприятием, особенно в условиях рыночного производства, невозможно построить без качественного планирования. Важнейшим из методов управления предприятием является бизнес-планирование.

Оптимизация вторичной доставки нефтепродуктов
В статье проанализированы возможности и варианты оптимизации логистики нефтепродуктов на примере сбытовой организации ООО «Нефтепродукт».

Разработка системы оплаты труда работников песчано-гравийного карьера
Деятельность любого предприятия или проекта основывается на плане продаж. Если у предприятия нет возможностей для сбыта своей продукции, все остальное просто теряет смысл. Но предположим, что вопрос сбыта решен: у предприятия имеются заключенные договоры поставки, в которых определены и количество продукции, и ее ассортимент, и отпускные цены. Другими словами, пусть доходы предприятия спланированы полностью. В таком случае основная цель планирования — расходы.

Лизинг: актуальные вопросы
Сегодня для многих отечественных компаний приоритетным становится создание новых технологий, продуктов и услуг и усовершенствование существующих. Один из наиболее привлекательных и доступных способов приобретения основных средств —такой финансовый инструмент, как лизинг: нужную в деятельности вещь компания получает сразу, а оплачивает ее фактически в рассрочку. Если учесть налоговые послабления, предоставляемые лизингу, то данный способ приобретения имущества оказывается вне конкуренции.

Практика антикризисного управления
В статье рассматриваются возможности и условия реализации плана, разработанно-го для внешнего управления промышленно-торговым предприятием, проходящим процедуру банкротства. На практическом примере обосновывается экономическая целесообразность планируемых мероприятий плана внешнего управления, приво-дятся краткие выводы.

Можно ли снизить затраты при планировании бюджета?
Современные методы учета затрат и системы управленческого учета позволяют с большой долей достоверности снижать размеры затрат еще на стадии бизнес-планирования, влияя таким образом на себестоимость продукции.

Моделирование оценки ликвидности и платежеспособности предприятия
В данной статье представлена систематизация различных подходов российских и зарубежных ученых (более 15) к оценке ликвидности и платежеспособности, на практическом примере представлены расчет и последующий анализ ликвидности и платежеспособности, а также предложены рекомендации по совершенствованию оценки ликвидности и платежеспособности.

Рыночная потребность в продукции
В условиях рыночной экономики практические вопросы становления нового предприятия, расширения, реконструкции действующего производства решаются в долгосрочном бизнес-плане в зависимости от рыночного спроса на продукцию.

Системы оплаты труда на промышленных предприятиях
Эта статья посвящена системам оплаты труда. Подробно рассматривается одна из них — аккордно-премиальная. Этой системой пользуются очень часто (например, для оплаты труда монтеров пути).

Зачем предприятию управленческий учет?
Каждый руководитель хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда ему приходилось принимать какое-либо важное управленческое решение «вслепую», полагаясь на интуицию. А все потому, что искать нужную информацию долго и обременительно. В итоге результаты оставляли желать лучшего. Такое случалось и с вами? Значит, постановка управленческого учета на предприятии — именно то, что вам нужно.

Инфляция: оценка влияния на финансовые результаты компании
Серьезным дестабилизирующим фактором для экономики России на протяжении последних полутора десятилетий была и остается инфляция. Оценка деятельности организации должна базироваться на реальных (очищенных от влияния инфляции) значениях используемых показателей.

Как добиться выполнения бюджета
Широко распространенная во всех сферах бизнеса технология бюджетирования в настоящее время уже мало кем рассматривается только как процесс формирования финансовых планов. Бюджетирование — это способ управления компанией через бюджеты, позволяющий достигать поставленных целей путем наиболее эффективного использования ресурсов. Процесс управления цикличен и помимо планирования и составления бюджета предполагает этап контроля его исполнения.

Совершенствование системы планирования и бюджетирования предприятия
Прежде чем давать рекомендации, направленные на совершенствование системы планирования и бюджетирования на предприятии, необходимо четко определить, что входит в понятие «бюджет».

Саммит финансовых директоров России: экономика после кризиса
Основатель экономической теории Адам Смит говорил когда-то, что всякий расточитель — враг общества, всякий бережливый человек — благодетель. Подобную аналогию мы можем провести с руководителем финансово-экономической службы предприятия. Если он избрал неправильную финансовую стратегию развития, это может нанести непоправимый урон компании, если финансовая стратегия отвечает вызовам времени, то это может приводит компанию к процветанию. Это, собственно, и доказал недавний финансовый кризис…