ООО зарегестрировано 26,12,06. Общий режим. Закуплен товар в декабре2006, предназначенный для розничной продажи, т.е. деятельность подпадающей под ЕНВД.Другой деятельности не предполагается. Как быть с НДС? Нужно ли подавать за 4 квартал 2006 декларацию об НДС? Будет ли она нулевая (т.к. ЕНВД)? Какие отчеты нужно сдать за 2006 год? Или только за 1 квартал 2007?
До 11 августа 2006г. на ИП работало 5 человек по основному месту работы с 11 августа, перешли на основное место работы на ООО. На ИП остались по совместительству. Меня интересует, можно ли переход с основного места работы на совместительство оформить соглашением к трудовому договору?
Существует ли обязанность выплачивать заработную плату главному бухгалтеру в предприятии, сдающем "нулевую" бухгалтерскую отчетность и не ведущем никакой хозяйственной деятельности?
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.
Управленческая отчетность включает большое количество разных финансовых форм, обобщающих и анализирующих различные стороны финансово-экономической деятельности компании. Каждая форма по-своему важна. Однако все же есть три формы управленческой отчетности, которые можно назвать главными. Что же это за формы? Для чего они нужны? Об этом рассказано в статье.
Как планируют накладные расходы? Как можно определить лимиты расходования денежных средств? Как контролировать исполнение бюджетов накладных расходов и разработать мероприятия по их оптимизации? Ответы на эти вопросы — в статье.