На хлебзаводе выпуск продукции по 20 видам и 30 покупателей продукции, как в программе 1С сделать учет отдельно по каждому покупателю с разбивкой по видам продукции, потому что надо в конце месяца выставлять счета по видам продукции
Здравствуйте, уважаемые форумчане!
Помогите пожалуйста, если в курсе, ибо возникла спорная ситуация.
В 2012 году нас проверил ФСС и по результатам проверки выкатил недоимку, пеню и штраф. Суть нарушения в том, что, якобы, мы неправильно классифицировали вид деятельности.
В конце 2012 года организация подала на ФСС в суд и сейчас идет делопроизводство.
Но, не дожидаясь результатов судебного разбирательства, в декабре 2012 года (как объяснила бухгалтерия - во избежание дополнительных проблем с просрочкой платежа), организация оплатила все до копей ...
Здравствуйте!!! Подскажите пожалуйста. У нас на складе был пожар,сгорел товар и кое-какие материалы,акт о пожаре имеется,а вот страховки на товар нет.Виновных лиц нет (мы не обращались в ОВД). Как мне все отразить в бухгалтерском учете?
ООО на ЕНВД (с другими системами не совмещаем) розница. Несколько лет завышали остатки товара на складе для кредита. Сейчас фактически товара нет, а по документам огромная сумма (около 8млн). Нужно списать товар так чтобы не изменилась задолженность покупателям (работаем только с физ лицами), примерно за пол года. ООО скоро будет банкротиться. ПОЖАЛУЙСТА помогите советом
Всем здравствуйте! Пожалуйста подскажите в моей ситуации: Работаю в тур.фирме на УСНО (доходы) в 1С:УСН, заключили агентские договора с туроператорами, не могу понять правильно ли я делаю проводки, почему-то комиссионное вознаграждение не попадает в Книгу ДиР? Буду очень Вам признательна.
Дт50.1Кт90.2(неприним. к налог.учету)-100000 поступление от туристов (ПКО)
Дт76.5кт51-95000 оплата туроператору
затем делаю через операцию, т.к. бухг.справка в программе не делается.
Дт90.2Кт 76.5-100000
Дт76.5Кт90.1(приним. к налог. учету)=5000 комиссионное вознаграждение.
Коллеги помогите! Наша компания расширяется, нужно закупать дополнительно программы и лицензии 1С, а я новенькая, не знаю куда в Москве лучше обратиться! Пожалуйста подскажите где вы покупали программы, в какую компанию обращались?
Мы произвели капитальный ремонт здания( увеличили стоимость ОС), НДС по ремонту возместили. Основной вид деятельности у нас общественное питание. В отремонтированном здании находится ресторан и бухгалтерия. так же мы готовин обеды для школ ( непосредственно в каждой школе ) Школьное питание не облагается НДС. Должны ли мы часть НДС ,который восстановили по ремонту здания , поставить к доплате в бюджет (расчитав по выручке которая облагается НДС и не облагается)
Помогите, пожалуйста, разобраться в тонкостях налогообложения РФ.
Я изготавливаю печати. Работаю по 2 схемам:
1. Изготавливаю клише, отпускная стоимость, например 210 руб.
Покупаю оснастку за 100 руб. и делаю на нее наценку в 100%
Клею клише на оснастку и продаю готовую печать партнерам (пункт приема заказов) за 210+100х2=410 рублей.
Партнеры продают печать заказчику за 500 руб.
Партнер зарабатывает 90 руб.
2. Изготавливаю клише, отпускная стоимость, например 210 руб. и продаю партнерам.
Партнер покупает оснастку самостоятельно за 100 руб. и делает свою нац ...
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.