Как применяя приемы математического моделирования докажите позитивное влияние роста фондоотдачи и фондовооруженности на сокращение затрат. и в чем роль анализа и прогнозирования в системе бухгалтерского управленческого учета.
Добрый день. У меня есть проблема: работнику необходимо начислить компенсацию за неиспользованный отпуск в связи с его увольнением. Работник принят 17.01.07, уволен 30.03.07.
1. Какой расчетный период брать для расчета компенсации?
2. За сколько месяцев работы (2 или 3) осуществить выплату?
Подскажите пожалуйста.В декабре 2006 г. хотели отогнать автомомибиль в филиал фирмы за пределы РФ,автомобиль был снят с учета ГИБДД, по бухгалтерии была проведена операция: Выбытие ОС Дт 01.2 / Кт 01.1. Но автомобиль не был отогнан за границу РФ и решили оставить автомобиль на фирме, его снова поставили на учет в ГИБДД. Как поставить на учет этот автомобиль?
Добрый день! Вопрос: Исполнитель ежемесячно выставляет заказчику счета за обслуживание ПК. В марте 2007 г. выяснилось, что кол-во ПК у Закачика уменьшилось еще в ноябре. Подскажите, пожалуйста, какими документами это граммотно оформить (сделать счет с минусом, или еще как-то)???
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.