Помогите, кто сталкивался с подобной ситуацией! Предприятие на УСН реализует свою продукцию в Казахстан. Покупатель просит указать в счет-фактуре НДС по ставке 0. Какие налоговые последствия ожидают наше предприятие? Благодарю за ответ.
ответить Приветствую всех! Помогите пожалуйста, дело в том, что получился у меня за год большой убыток, который надо убирать (а может и нет, т.к. предприятие начинающее, это нормально, большие организационные расходы). Мне посоветовали оставить на 20 счете заработную плату как незавершенку (причем за весь год), которая как раз по цифре подходит. Организация занимается проектированием. На мой взгляд это неправильно. Помогите разобраться как правильно мне поступить. Заранее благодарна. Ольга.
Здравствуйте! Подскажите пожалуйста. Как быть, если покупатели потеряли накладную на отгрузку от 28.12.2006г и свой и наш экземпляры. Обнаружилось это после того, как сдали декларацию по НДС. Они хотят поставить подпись в накладных январем, чтобы не делать уточненный по НДС. А как быть мне? Каким числом проводить отгрузку, если дата накладной 28.12.2006, а подпись получателя 29 января 2007г?
Если розничный магазин (неавтом.торг.точка)работает круглосуточно, когда нужно делать гашение на ККМ и приходовать выручку в объединенную кассу организации: в 24.00 или можно утром следующего дня, и нужно ли использовать сч.50.02?
пишем сейчас учетную политику, встал вопрос включать ли в прямые расходы амортизацию ОС или учитывать её в составе накладных? Разделение ОС на производственного и непроизводственного назначения, по которым будет амортизация, очень сложное...
Как правильно поступить, чтобы не ругаться потом с налоговиками?
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.
Управленческая отчетность включает большое количество разных финансовых форм, обобщающих и анализирующих различные стороны финансово-экономической деятельности компании. Каждая форма по-своему важна. Однако все же есть три формы управленческой отчетности, которые можно назвать главными. Что же это за формы? Для чего они нужны? Об этом рассказано в статье.
Как планируют накладные расходы? Как можно определить лимиты расходования денежных средств? Как контролировать исполнение бюджетов накладных расходов и разработать мероприятия по их оптимизации? Ответы на эти вопросы — в статье.