Все мы деловые и занятые люди, времени крайне мало, поэтому нужно уметь им распоряжаться. Решила узнать, чем пользуетесь для составления ToDo-листика? Сервисы, программы, просто блокнот или листик?! Или вообще по каким-то специальным техникам планирования времени живете?
Дорогие бухгалтера-коллеги,здравствуйте!Будь так добры подскажите мне,открывается новая организация,т.е. бухучет полностью с нуля,так,что мне делать с самого начала именно по своей должности бухгалтера?
При реализации товаров, вывезенных из России в Беларусь, применяется нулевая ставка НДС. Мы Российская торгово-закупочная компания. Приобрели на территории России у другой Российской компании товар,страна происхождения Аргентина, по ставке НДС 10%. Нашим контрагентом является Беларуская промышленая компания. Подскажите пожалуйста, мы можем продавать товар(Аргентина) ПО 0 ставке НДС??? Если да, подскажите порядок оформления нужных документов или ссылочку на этот момент?
Здравствуйте!помогите разобраться в моем вопросе!ООО с УСН работает с предприятиями , которые реализуют ему продукцию без НДС.(сельхозпроизв.). как быть если при достижении этим ООО оборота в 60 млн.\год. оно переходит в режим обычного налогообложения. открывать новое ООО с УСН(нежелательно)или как то можно этому ООО, которое стало теперь работать с НДС работать с предприятиями,продающие ему продукцию без НДС???
Здравствуйте.У меня вопрос по металлоформам.Раньше на металлоформы срок полезного использования был 5,5 лет.По этому году вообще ничего найти не могу.Подскажите пожалуйста срок эксплуатации металлоформы.Классификатор основных средств данной информацией не располагает.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.