Подскажите, пожалуйста!Такая ситуация: у нас в штате нет должности кассира, но на меня приказом возложили его обязанности. Ни в трудовом договоре, ни в должностной инструкции не прописано ничего подобного. Какие мои следующие действия должны быть?
Здравствуйте, дорогие коллеги! Очень прошу, помогите советом! Я-ООО"1"-подрядчик ООО"2". ООО"2" - мой дебитор. В ООО"1" арестован счёт. ООО"2" перечисляет зарплату на карточки сотрудникам ООО"1". Какие должны быть у меня бухгалтерские записи? Как провести мне это в 1С 8.1.???
Подскажите, пожалуйста!
Если 2 ИП хотят создать свой бизнес и заключают между собой договор простого товарищества, в плане бухгалтерии какие сложности это создаст относительно бухгалтерии ИП
Подскажите пожалуйста, возник такой вопрос:
Я ИП, и мне необходимо открыть расчетный счет для работы по безналичному расчету.
По налогам нахожусь на ЕНВД.
Возможно ли открытие счета при такой схеме!? И с чего будет платиться мой налог!?
Или в этом случае проще открыть ООО ?!?!?
Здравствуйте,коллеги!Подскажите как исчисляется или что происходит ч налогом НДС,когда получена выручка в одном квартале составляет свыше 2 000 000 мид. рублей?
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.