Здравствуйте! Помогите мне, пожалуйста, подсчитать какая зарплата у меня должна была быть за август и сентябрь, если я уходила в оплачиваемый отпуск с 9- 20 августа, Всего дней по календарю отпуска: 205.80, Всего заработка (включая премии): 50 000,00, получилось, что сумма к выплате отпуска 2915,40, дальше как рассчитывается, если оклад у меня 10000 руб.
Подскажите, чем грозит следующая ситуация: Предприятие Московское на УСН(я главный, он же единственный бухгалтер), но на данный момент нахожусь по семейным обстоятельствам в Крыму(родители у меня тут), то есть другое государство. Наступило время отчетности, вернуться на место сейчас не могу, с ФСС примерно представляю что делать, то есть попытаюсь отправить все по почте, а вот ПФР даже не знаю, они подобные вещи не приветсвуют, потому как еще и на дискете все это сдается.Если не сдам во время то какие штрафы грозят? Может кто был в похожей ситуац ...
Подскажите, пожалуйста, у сотрудника з/плата за 8 месяцев составила 249 тыс. руб. В сентябре ему начисляем еще 35 тыс.руб. Как считать НДФЛ:
1 тыс. руб. – 13%
34 тыс. руб.- 35% ?
Подскажите пожалуйста,при начислении страховых взносов в ПФ, больничный лист в части ФСС при ЕНВД необлагается, облагается только за счет работодателя?Помогите...
У нас на магазине установили печь-гриль, меня шеф обязал этим заняться, а я по профессии не бухгалтер, мне сложно. Подскажите пожалуйста. Буду очень благодарна. Куру и окорока жарят берут специи и майонез иногда уксус,соль, аджика.
Бухгалтера, подскажите! Руководитель говорит что в 2010 г. можно выплачивать компенсация вместо отпуска (отпуск 28 к.дней),я лично это не слышала. Может быть я что-то упустила? Подскажите!
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.