ООО на УСН (доходы). Учредитель - физическое лицо,имеющий 70% уставного капитала, перевел на р/с ООО 500000 рублей, как финансовая помощь учредителя. Надо ли с этих денег платить налог на доход ООО ?
Подскажите пожалуйста, если в отпускном удостоверении указано, что отпуск с 3 по 17 августа, то какого числа выходить на работу? Мой работодатель утверждает, что 17, а я считаю что 17 входит в дни отпуска и к работе нужно приступить с 18 числа.
Подскажите, пожалуйста: 1)что необходимо оформить, чтобы продавать сувенирную продукцию в отеле?
2) в гостинице стоят стиральные машины и гладильный каток, как правильно провести и оформить услуги прачечной, что нужно для этого, заключения каких инстанций требуются?
3) директор хотел бы брать деньги за предоставление гостям Wi-Fi,как это провести?
Доброе время суток! Подскажите пожалуйста, хочу открыть ИП (розничная торговля, услуги население, т. е бронирование билетов). Под какой вид налогооблажения попадает эта деятельность? Помещение для торговли оформленно на мужа. Прошу подскажите!
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.