Наивный вопрос, но для меня проблема. У сотрудника на ноябрьскую з/п вычет в 400 руб. превышает лимит в 40.000. Как правильно рассчитать з/п, чтобы не уменьшить и не увеличить вычет??? З/п 5750, вычет на ребенка 1000 р. и вычет 400 руб. Сотрудник работает с 2 февраля, т.е вычеты начались только с этого числа. Я считаю так: 5750 -1000-400=4350. С февраля по октябрь = 39150, а вот в ноябре уже 43500. Как правильно посчитать так, чтобы не превышался лимит в 40000???
Организация недавно создана.Учредитель внес 5000 уставного капитала,есть расходы по банку 4500.Как это отразить в бух.балансе,отчете о прибылях и убытках и деклар.по налогу на прибыль.
P.S. я не бухгалтер,просто мне сделали отчетность,вроде не правильно - надо корректировки подать,а никто за общий реж. не берется.Вот пока бухгалтера не найду - сам кручусь.
У нас в организации работник принят по двум трудовым договорам двумя приказами (внутренний совместитель) и на него завели 2 лицевых счета. По одному лицевому счету у него выходит хорошая зарплата, а по второму ему доплачивают до минималки. Ответьте правильно ли это. Может ли работник в одной организации иметь 2 лицевых счета? Я считаю что должен быть 1 лицевой счет,все начисления складываться и только после этого доплачивать до минималки, но я не знаю чем обосновать.Может я не права? Спасибо всем кто поможет.
Согласно ст.138 ТК РФ: общий размер всех удержаний при каждой выплате заработной платы не может превышать 20% зарплаты, причитающейся работнику. Распространяется ли это на удержание из зарплаты работника за коммунальные услуги, на основании заявления работника и списка МУП УЖКХ.
Можно ли удерживать больше 20%?Спасибо всем кто ответит.
Здравствуйте бухгалтера! ООО преобретает новогодние подарки для детей сотрудников за счет предприятия. Вопрос: Какие нужно сделать проводки и облагается ли это какими-нибудь налогами?
ООО находится на УСН доходы. Прошу знающих откликнуться, очень нужно!
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.