Здравствуйте! Меня зовут Александра! Помогите мне! Какой метод учёта затрат применяется при изготовлении хлебобулочных изделий и салатов в супермаркете и какие документы нужно оформить?
Уважаемые коллеги, помогите пожалуйста!
У меня в программе не соответствует действительности 68,2. Когда-то в лохматых годах были какие -то ошибки видимо. Не могу найти.
По итогу 2012 года(а также по итогу 2011 года и т.д.)сумма к уплате в бюджет К 68,2 МЕНЬШЕ чем на самом деле на 10 000 тыс. Возможно ли откорректировать какой-либо проводкой?
Суть вопроса, получили субсидию, на возмещение затрат, как новая организация, сделала проводки Д51 К76, Д76 К86, а теперь думаю Д86 а К98. Правильно?? Может кто знает?
Прошу ответить на вопрос: надбавка за вахтовый метод работы это доход работника или издержки работодателя? НДФЛ и ЕСН с этих сумм не удерживаются. А как быть с алиментами? В списке сумм с которых алименты не удерживают указаны только суточные. Удерживать ли алименты с надбавки за вахтовый метод работы?
Добрый день.
Подскажите фирма ООО, купили печать за наличные, нужно ли покупку печати оформить официально на фирме? или это необязательно? Существует ли какой либо закон? И какие последствия,если не оформлять.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.