У нас в декларации по налогу на прибыль не все расходы заполняются,всек перерыла,понять не могу в чем дело.В декларации по НДС все корректно заполнено.У нас пр-во,ОСНО.
Подскажите пожалуйста,организация берет автомобиль в аренду у физического лица.Для списания бензина используем форму№3.В графе Организация я должна указать собственника автомобиля или организацию выдавшую путевой лист?
небольшая разовая подработка для бухгалтера, нужно составить проводки для организации,проконсультировать по отчетам в налоговую, подробности по электронной почте, желающие пишите, вышлю подробности
Добрый день!На предприятии смешанная система учета: журнально-ордерная и автоматизированная.Подскажите пожалуйста как составить документооборот основных средств (поступление,инвентаризация,модернизация и ремонт,выбытие).Есть какие то особенности именно такого учета?Какие документы распечатываются и хранятся?В университете говорят,что журнально-ордерная система устарела и сейчас на предприятиях только автоматизированная.Это правда?
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.