Очень нужна помощь
1.есть ООО на усно, деньги со счета можно снять только под отчет. Также есть ИП не учредитель, можно ли ему за оказываемые услуги консультанта или менеджера перечеслять деньги, нужен ли трудовой договор или договор об оказании услуг, нужен ли для этого ип соответств. ОКВЕД (74.1 например).
2.ИП -учред может сдавать ООО в субаренду помещение
Спасибо большое.
Господа, подскажите, пожалуйста,решение в следующей ситуации.Директор использует свой автомб. и в производств. целях.Можно ли заключить договор аренды с экипажем( он сам за рулем)?Как рассчитать сумму арендной платы?Можно ли учесть в расходах стоимость стоянки, которую он оплачивает как физ. лицо, стоимость ремонта и как определить , связан ли этот ремонт исключительно с производств.деятельностью, а также стоимость налога на этот автомобиль и стоимость страховки?Спасибо.
Дело в том,что при списании товаров, передаче материалов в пр-во и так же при проведении реализации часто выскакивает сообщение "В целях учета НДС не списано такое то "наименование и кол-во куб.м. и нужно поставить галочку либо "организация осущ.реализацию без ндс или с ндс 0%,либо Упрощенный учет ндс,мы работаем с ндс 18%,первое нам не подходит,упрощенный учет меня смущает,ведь мы ведем обычный учет НДС со ставкой 18% и материалы закупаем тоже с НДС 18%, так как правильно проставить учет НДС,я совсем запуталась!???
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.