Уважаемые бухгалтера! Подскажите пожалуйста!
Почему в приказе о предоставлении отпуска (основного) указывается период работы с даты приема работника (01.03.11 по 29.02.11 - рабочий год), а НЕ фактически отработанные месяцы?
Здравствуйте!
В организации планируется производство основного средства (оборудования)самой организацией. Как правильно оформить все документально? Что должен содержать приказ руководителя на производство основного средства? Как правильно поставить на учет?Что еще необходимо учесть?
За раннее спасибо
Коллеги!Подскажите кто знает, или кто сталкивался с этим. Сотрудник был оформлен в орагнизацию отработал месяцев 5, перечеслений было 2 мес. за него по налогам и з/п. Организация в ноябре 11 года ликвидировалась, и сейчас директор рабоатет вообще в другом месте.Сотрудник хочет предъявить,чтобы ему вернули деньги,которые он отработал (как я поняла у той организации была задолженность по з/п перед этим человеком).Может ли сотрудник,что-то предъявить той организации, в которой работал раньше (если ее уже нету)?
Приветствую всех! Помогите, пожалуйста, как списать по бухгалтерскому и налоговому учету остатки дизельного топлива на конец 2011г., находящиеся на дне большой канистры, которые не вытягиваются шлангом. С 01.01.2012г. организация перешла на УСНО.
Помогите пожайлуста разобраться с оформлением платежного поручения и проводками! Мое учереждение переименовалось из муниципального учреждения в муниципальное бюджетное учреждение. Мы в платежных поручениях пишем тольку КОСГУ? например 226? А куда делись КБК? Мы раньше писали по внебюджету (900,0707,226), по бюджету(900,0707,5190311,502,226)Как теперь оформлять платежи по субсидиям и как по приносящей доход деятельности если у нас один лицевой и расчетный счет? Как правильно оформлять проводки в 1С, какое КБК подвязывать?
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.