Здравствуйте!!! Помогите разобраться. ООО, находящееся на ОСНО, но деятельности еще не вела в конце 2010 года получила от департамента субсидию на поддержание малого и среднего бизнеса. деньги поступили на р/сч. Что делать дальше по бухгалтерии, и нужно ли эти средства учитывать в налоговом учете?
Здравствуйте! Подскажите пожалуйста, как быть! Сторнировал в октябре выполнение проведенную в мае,соответственно НДС уплочен. После сторнирования можно ли четвертым кварталом уменьшить сумму НДС к уплате? И как, автоматически 1С 7.7 этого не делает и не показывает в регламентных отчетах?
Объект основных средств стоимостью 24 тысячи рублей приобретен 17 декабря 2005 года. Рассчитайте сумму амортизации с применением «линейного способа» за 2006 год, если объект введен в эксплуатацию 24 марта 2006 года. Срок полезного использования согласно учетной политике организации составляет 36 месяцев.
Определяем коэффициент амортизации
К = 1 /36 = 0,027778
Среднемесячная амортизация = 24000 * 0,027778= 666,67 руб.
Здравствуйте!!! Подскажите, пожалуйста, где можно прочитать о правилах ведения учета счет-фактур на аванс? Желательно законодательные акты. Вопросов куча, а задавать их здесь по одному - весь форум заполоню)
Спасибо!
Подскажите, пожалуйста, покупаем бензин по топливной карте. При списании путевые листы подкладываются к авансовому отчету или только по одним путевым листам можно списывать?
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.