Здравствуйте!!! Помогите разобраться. ООО, находящееся на ОСНО, но деятельности еще не вела в конце 2010 года получила от департамента субсидию на поддержание малого и среднего бизнеса. деньги поступили на р/сч. Что делать дальше по бухгалтерии, и нужно ли эти средства учитывать в налоговом учете?
Здравствуйте! Подскажите пожалуйста, как быть! Сторнировал в октябре выполнение проведенную в мае,соответственно НДС уплочен. После сторнирования можно ли четвертым кварталом уменьшить сумму НДС к уплате? И как, автоматически 1С 7.7 этого не делает и не показывает в регламентных отчетах?
Объект основных средств стоимостью 24 тысячи рублей приобретен 17 декабря 2005 года. Рассчитайте сумму амортизации с применением «линейного способа» за 2006 год, если объект введен в эксплуатацию 24 марта 2006 года. Срок полезного использования согласно учетной политике организации составляет 36 месяцев.
Определяем коэффициент амортизации
К = 1 /36 = 0,027778
Среднемесячная амортизация = 24000 * 0,027778= 666,67 руб.
Здравствуйте!!! Подскажите, пожалуйста, где можно прочитать о правилах ведения учета счет-фактур на аванс? Желательно законодательные акты. Вопросов куча, а задавать их здесь по одному - весь форум заполоню)
Спасибо!
Подскажите, пожалуйста, покупаем бензин по топливной карте. При списании путевые листы подкладываются к авансовому отчету или только по одним путевым листам можно списывать?
Опытные бухгалтера, помогите, пожалуйста, начинающему буху.
ИП приобрел мед. товары (без НДС), указанные в перечне Правительства РФ, не подлежащие обложению НДС (ст. 149 НК РФ). В 7 разделе декларации я указала: по строке 010 в графе
1 - 1010204 код операции
2 - стоимость реализованных товаров
3 - стоимость приобретенных товаров
А что указать в графе 4? И правильно ли я это ставлю в 7 раздел?
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.