При формировании отчета по 2 НДФЛ в программе 1С 7.7 в реестре не ставит общую сумму налога перечисленную, напротив каждого человека стоит ноль, платежки проведены, посоветуйте что делать.
Коллеги, давно всем советую переходить на электронную отчетность, а в феврале есть повод – 15 процентная скидка на тариф Выгодный у Такскома. Я давно с ними работаю и довольна, ну и скидка хороший повод попробовать.
Здравствуйте!
Подскажите, пожалуйста, нужна ли лицензия на перепродажу автомобильных аптечек? Основная деятельность предприятия - оптовая торговля запчастями. Сделка по аптечкам - единоразовая. Поставщик наш производитель и имеет все необходимые лицензии.
Прочитал на сайте у Такскома, что есть некий Информер для мобильного и он извещает обо всех телодвижениях налоговиков и других госструктур в твою сторону. Неужели такое возможно? Кто его уже попробовал?
Здраствуйте. Подскажите пожалуйста в магазине провели ревизию ост с прош ревизии 2400+приход 924-списание 95 - долг 766 - касса 10- выручка 863=1590 по магазину вышло 1550 это недостача?
Коллеги, всегда путалась в тарифах. А тут обнаружила у Такском мастер подбора тарифов, очень удобно - можно внести все данные (компания или ИП), направление обмена и система предложит тариф, очень удобно. Раньше такого ни у кого не встречала, осталась довольна
http://master.taxcom.ru/#/
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.