Скажите пожалуйста, на какую дату делать поступление импортных товаров, если первоначальный платеж был сделан 03.03.2008 (30 от общей стоимости, а второй (7003.04.2008? На какую дату заводить ГТД, если дата декларации стоит 16.05.08, а на штампе таможни стоит дата 19.05.08? Как распределить в программе 1С платежи, которые указаны в графе 47 ?
Девушки, выручайте!!!!!
Наша фирма купила строительные леса.
Ставим на баланс как основные средства. Всю классификацию ОС изучили, леса напрочь отсутствуют. К какой амортизационной группе их относить? Кто имеет опыт в этом, подскажите плз!!!!
Подскажите пожайлуста! Как отразить НДС по договору поставки с особым переходом права собственности. По условиям договора право собственности на товар переходит в момент получения денежных средств на наш счет. Заранее огромное спасибо!
Подскажите пожайлуста! Как отразить НДС по договору поставки, если по условиям договора переход права собственности на товар происходит в день поступления денежных средств на наш счет.
Здраствуйте! Помогите пожалуйста.ИП на ЕНВД (розничная торговля), выручка превысила 2 млн.руб.за три месяца.Возникает обязанность уплаты НДС? Нужно восстанавливать все документы и платить НДС?
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.