Доброе утро , уважаемые коллеги!!!! Нужна ваша помощь в расчете отпуска сотрудника. Помогите, пожалуйста!!!
Сотрудник работает с 01 сентября 2015 г., з/п 10 000 руб. Он хочет уйти в отпуск с 15 августа по 28 августа 2016 г.
Он уже был в отпуске с 14 марта по 28 марта 2016 г. На больничном не был!
Подскажите, пожалуйста, как мне рассчитать отпускные!!!Когда и сколько я должна буду выплатить отпускные, з/п.
У нас 15-го числа аванс, 31-го числа зарплата!!!
ДЕВОЧКИ,ЖДУ ВАШЕЙ ПОМОЩИ!!! ЗАРАНЕЕ СПАСИБО!
Здравствуйте! Помогите правильно определить период расчёта выходного пособия , допустим работник работает в организации с июля 2013 г, с ноября 2013г находится сначала на больничной по родам за тем в отпуске по уходу за ребёнком до трёх лет, в январе 2016 выходила на работу на две недели и снова ушла в отпуск по уходу за ребёнком. Какой период берётся для расчёта выходного пособия при ликвидации.
Добрый день. ООО на УСН. В отчете в РСВ-1 за 2 кв. допущена ошибка в разделе 6 (работник не работал в июле), а начисления зарплаты поставили. Как откорректировать сведения. И будет ли штраф? Заранее спасибо.
При проведении реализации в оборотке показывает количество. Суммы нет, сделала закрытие по-новой,перепровела,без изменений. Может кто подскажет? Спасибо.
Здравствуйте. Мы приобрели в Казахстане товар без НДС, у себя продали его с НДС 10% . Можем ли мы предъявить НДС к возмещению и как это сделать вернее. Спасибо.
Здравствуйте! Ответьте пожалуйста учредителем внесены денежные средства по договору краткосрочного займа. Займ не выплачен учредителю.ООО в процессе ликвидации.Как обнулить займ и как провести в промежуточном балансе? Учредитель возврата не требует.
Помогите решить задачу,очень срочно
На основе данных строительной организации "Стройград" составить корреспонденцию счетов по хозяйственным операциям за отчетный период :
Завод по заказу №25 от 25 апреля для строительной фирмы изготовил 10 оконных комплектов по оптовой цене 25000 тысяч рублей(НДС-18%-рассчитать)
Выпущена из производства и сдана на склад готовая продукция (10 комплектов) по фактической себестоимости на суму 220000 тысяч рублей
Начали работать, форма ООО, налогообложение ОСНО. Суть вопроса, занимаемся продажей добавки к строительным смесям, мы покупаем концентрат, его сами модифицируем, но как такового мы этого не можем делать, следовательно возникает вопрос, как провести по документам такую операцию что, у поставщика мы берём 1 тонну концентрата, а заказчику продаём 6 тонн готовой продукции. Я начинающий бухгалтер и не понимаю как это отразить правильно, чтобы и в учете и для налоговой. Помогите плиз советом. Спасибо
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-