Подскажите, как начислить материальную помощь сотруднику в 1С зарплата и кадры (7). Сама я не нашла, каким документом это сделать.
Спасибо всем, кто откликнется.
Организация (ООО, использует упрощенную систему налогообложения) пользуется услугами «Метро Кэш Энд Керри» и других организаций, плательщиков НДС.
Вопрос: может ли организация возместить себе затраты НДС?
Есть серьезные мнения, что возместить НДС в этой ситуации МОЖНО. Есть ли приверженцы этого мнения?
icq 380761155
Мне прислали сегодня из ПФР бумажонку с требованием внести 3864р. с квитанциями.
Я ИП упрощенка 6%
Честно скажу - платить не хочу, т.к. в этом смысла нет.
Что будет если не уплатить??
Спасибо!
Добрый день!
Такой вот вопросик - ИП (упрощенка, 6 не ведёт пока никакой деятельности. Я сделала нулевую декларацию по УСН.
НО... у него оформлен сотрудник.
Как быть? Ведь з/п сотруднику не начислялась.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.