Скажите пожалуйста какими документами можно подтвердить,что материалы пришли в негодность и подлежат утилизации.Наша организация занимается монтажем сплит-систем и после монтажа остается много кусочкой кабеля и т.п.,чем нельзя воспользоваться в дальнейшей работе?
Мы арендуем помещение у государства. Ну и как заведено платим аренду в бюджет отдельно, а НДС отдельно, и счет-фактуру делаем сами. И соответственно сдаем декларацию как НДС агенты. Но в начале года возникли небольшие затруднения с финансами и образовалась залолжность по аренде и НДС за февраль, март. В апреле погасили и теперь
Что-то никак немогу разобратся какую сумму указывать в декларации во 2ом квартале?
Ту что Начислена была согласно договора или ту которую Фактически Заплатили?
И самое главное в 1 и 2 кв. какую сумму НДС можно ...
Сотрудник работает в организации по трудовому договору с декабря 2003 года. С 1 января 2007 года переходит на полную занятость и оформлен по трудовой. В отпуск уходит с 1 июля 2007 года. Вопрос при расчете отпускных. Учитывается ли полный срок работы в организации или только официальные полгода? Договор в трудовую книжку не вписан.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.